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AppWorks的營運邏輯與組織運作，絕然不同於一般製造業、金融業，彷彿是存於兩個不同的世界；然而，金融、製造業在之初創投進一步成長的過程，扮演起「資金乳牛」的角色，更是創業加速器裡新創事業的最大潛在客戶。林之晨說，他會以「產業夥伴」為出發點，與其他產業坐下來一起腦力激盪，找尋「整合」的可能，挖掘新的商機。之初創投的第2檔基金本誠創投基金，共有9大法人，除國發基金為官方資金，來自民間企業中，金控業就有5家，創下金控業投資創投的新記錄。林之晨表示，金控投資本誠創投有兩層意義，其一是金融業打亞洲盃的先鋒旗幟，例如旗下的uitox，主推跨境電商，未來能與國內金融業在亞洲市場會合，「這是5～10年的長期工程。」if (typeof(ONEAD) !== "undefined"){ONEAD.cmd = ONEAD.cmd || [];ONEAD.cmd.push(function(){ONEAD_slot('div-inread-ad', 'inread');});} 其二，詹益鑑指出，是當下的新服務與新商機，例如AppWorks與宏碁自建雲（BYOC）事業策略合作，把旗下的Sentri等6支新創團隊，共同布局IOT（物聯網）商機，借重宏碁的國際品牌及深厚的上、下游硬體供應鏈整合能力，並走向國外市場，一起前往「EXA Summit」 與歐洲新創團隊交流。AppWorks主動向其他產業祭出的整合方法，包括每半年舉行的Demo日，廣邀各行各業、甚至創投天使參與，人數多達上千人，共同分享網路產業近況，並擷取更多的產業需求。跨領域整合能為網路世代帶來最大綜效，但是一般產業內部習慣上的同業競爭，例如5家彼此廝殺的金控都是之初創投的投資人，AppWorks團隊該如何妥適地避開潛在的衝突？林之晨指出，AppWorks旗下有200個新創團隊，而單一金控業者也不可能滿足所有的市場及消費層，更何況，合作是否有成果，「門當戶對」、「看對眼」等難以量化的因素都有其關鍵，網路世界無遠弗屆，「只怕空想而不加入，不怕加入後的任何想像。」
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